合肥民宿如何保持自己在市場上的競爭力

　　上篇我們談到了民宿在激烈的市場競爭中艱難求生的現(xiàn)狀，那么如何改善這種夾縫中求生存的局面，提高自己的市場競爭力？有以下幾點需要你注意了。

　　1、突出民宿的主題、 表達民宿的特性、 銜接民宿空間環(huán)境與鄉(xiāng)村環(huán)境以及對鄉(xiāng)土性、 地域性文化的傳承與創(chuàng)新。因此，通過時間、 空間、 文化、肌理等相關的景觀意向疊加，使主題民宿的環(huán)境形成一個相互存在、 彼此聯(lián)系、 相輔相成的精神拓展空間，以此構成豐富而飽滿的場地信息，使其所蘊含的主題寓意躍然其間。

　　2、圍繞客戶體驗做文章。主題民宿有其獨特的旅游體驗方式，強調民宿主題文化與地域文化的交融，同時通過不同的景觀空間營造，使參與者與環(huán)境能交流互通，利用時間的停留與空間的開拓延伸，達到農耕文化的哺育效益。中國古典園林藝術的創(chuàng)造強調 “師法自然” ，對于現(xiàn)代園林植物造景來說，意境美是其發(fā)展的最高境界，是對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承，是延續(xù)中國園林在世界影響力的魅力所在。
　　2、文化創(chuàng)意與跨界經(jīng)營

　　跳出民宿看民宿，能給民宿注入更多的生命力。民宿不能單獨看成住宿，而應該與周邊環(huán)境融為一體，保留當?shù)靥厣睢Ｈ绻皇亲∷?，很難競爭過酒店，給客人留下的理由。此外游客住民宿是為了旅行休閑，感受另外一種生活方式。民宿要借用環(huán)境、人文等要素，注意設計感與賣點，把餐飲、客房、人、物產等結合起來，民宿經(jīng)營會看到另一片新天地。

　　3、社群商業(yè)與自媒體傳播

　　當前的民宿做廣告的平臺多是旅游平臺，販賣住宿，對于大酒店適用；而民宿是小而美的個體，屬于場景范疇，其內核是社群商業(yè)。社群商業(yè)的要義便是去中介化，充分運用場景營銷。因此，民宿經(jīng)營者要學會使用自媒體工具，包括微信、微博等媒介，做足經(jīng)營特色與調性，找準自己的客戶群，做到精準營銷。效果往往事半功倍。

　　如何做一個特色的民宿？

　　做精品，摒棄生搬硬套。很多民宿經(jīng)營者，把場所設計擺在首位，只要有好的設計，民宿就能成功，但設計不是民宿最大的競爭力。直接照搬麗江的客棧原型，打造出來的只會是四不像?？偨Y經(jīng)驗后去做自己心目中的民宿，才能做出精品。

　　人文是關鍵。民宿的核心競爭力是人，民宿為游客提供的是非標準產品，能讓游客叫好的只有內涵，這樣的氛圍是運營者造就出來的?；叵氘敵醯拇罄砗望惤?，最早的民宿和客棧，讓游客舒服的是院子里那只曬太陽的狗，會彈吉他唱口音很重歌曲的老板，陪你說故事聊心情的長發(fā)老板娘。

　　在理智與情懷中取舍。一方是投資者和成熟的酒店管理，另一方是建筑設計師和自營者，他們影響著民宿的規(guī)劃和運營，前者開辟了民宿的市場，后者在經(jīng)營中傾注心血。市場環(huán)境和運營壓力在變化，在民宿中理智地加入情懷，才能長久。

　　民宿不應該只停留在模仿階段，要做有中國特色的民宿。天思可以幫助你結合地方特色和風土人情做出有獨特風格的民宿，做出獨屬于你的民宿品牌。